Aracira Group
Consultora de Gestão de Projetos e Operações, Transformação Agile, External PMO
Consultora de Recrutamento e Programas de Aceleração de Carreiras
Escola de formação em Business Agility
A dinâmica do ambiente de negócios procura nas organizações uma capacidade contínua de adaptação e resposta rápida às mudanças. Neste cenário, a gestão de projetos e a abordagem ágil surgem como aliados indispensáveis, permitindo que as empresas enfrentem desafios de forma eficiente e eficaz. A gestão de projetos tradicional, caracterizada por abordagens sequenciais e estruturadas,…
Agilidade, o que é isso? Quando falamos em ser mais ágeis estamo-nos a referir a fazer as coisas mais rápido? Com menos recursos? Ou estamos a falar em entregar um produto ou serviço com mais valor? O conceito de agilidade advém do manifesto ágil. Neste conceito focamos mais nas pessoas e nas suas interações e…
O Pricing é o processo que permite à sua empresa estabelecer os preços de venda dos seus produtos e serviços e deve integrar o plano de marketing da organização. Ao estabelecer preços, o negócio terá em conta o preço pelo qual poderá adquirir os bens, o custo de produção, o mercado, a concorrência, as condições…
Na gestão operacional das indústrias é comum falar-se em ganhos percentuais, quilogramas de matéria-prima processada, quantidade de produto final produzido, horas de funcionamento de máquina, entre muitos outros. Mas no meio disto tudo: onde cabem os euros?Quando vamos ao supermercado não pagamos a conta em quantidades de produto produzido, em ganhos percentuais ou em horas…
Um Project Management Office (PMO) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governação relacionados com os projetos e agiliza a partilha de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio à gestão de projetos até à gestão direta de um ou mais…
O planeamento é o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados futuros desejados. Excluindo a probabilidade de que tal aconteça por acaso. Não devemos confundir planeamento com previsão, prospectiva ou mesmo procrastinação. Previsão é a avaliação, com um certo grau de confiança, daquilo a que chamamos de probabilidade, da evolução de uma grandeza…
O conceito de lean – que pode ser traduzido como “magro” – é bastante conhecido na gestão e indústria tradicional, e envolve a identificação e eliminação sistemática de desperdícios. De um modo geral, qualquer método lean usa a estratégia de atuar localmente em cada item de desperdício de tempo, custo ou recursos, para chegar a…
Muitos projetos falham por exceder o tempo, orçamento e recursos humanos, com o Agile e neste caso o framework Scrum, podemos colmatar essas lacunas. Mudar o paradigma da gestão de projetos é um objetivo claro de muitas empresas. A inovação e otimização de processos passou a ser uma necessidade e neste sentido todas equipas querem…
Segundo o dicionário de Língua Portuguesa, expectativa é a esperança baseada em supostos direitos, probabilidades, pressupostos ou promessas, bem como acção ou atitude de esperar por algo ou por alguém, observando; que bela mistura para tudo dar errado! Ganhar a confiança, credibilidade ou até mesmo a fidelidade por parte de alguém, como por exemplo um…
